人事・採用コンサルティング

企業内で解決できない、または解決しにくい人事・採用に関する課題に応じて、「戦略設計から施策の実行支援」まで一貫してご支援可能です。
具体的には、採用ブランディングの見直し、採用フローや面接設計の改善、入社後フォロー(オンボーディング)支援、早期離職対策、面接力向上の施策などをカスタマイズしてご支援いたします。
場合によっては、キャリアツーリズムの要素を取り入れた合宿型研修や体験プログラムも併用いたします。

30〜500名規模のお客様が中心となっています。非上場のオーナー系企業が多いですが、上場企業の全事業部横断の採用品質一定化プロヘクトを手掛ける場合もございます。
鉄道・交通・運輸といった社会基盤を支える事業から、人材・EdTech・旅行といった未来を創造する事業まで、幅広いお客様への支援実績が豊富にございます。

解決する課題の内容や難易度によって異なります。また週1回の定例アドバイザリーミーティングなどのご支援もございます。
採用戦略の見直しなどの業務改善については3ヵ月～、定着支援やマニュアル、制度構築については6ヵ月～などの中長期的な期間を目安としております。
まずは1ヵ月の採用の現状調査を無料で実施させていただき、最適な内容や期間をご提案いたしますので、お気軽にご相談ください。

はい、可能です。お客様の状況によって、最初から月次顧問として関わらせていただくことも可能です。
「まずは経営・採用課題について壁打ち相手が欲しい。」「プロジェクトを組む前に、専門家の視点で定期的なアドバイスが欲しい」といったご要望にも柔軟にお答えします。まずはお気軽にご状況をお聞かせください。

「①お問合せ」「②面談」「③現状調査」「④提案・見積もり」「⑤契約」「⑥コンサルティング実施」というフローが一般的です。
「④提案・見積もり」までは、費用は発生しません。
すぐにアドバイザーとして定期面談が必要な場合は、上記の限りではございませんのでお気軽にご相談ください。

ご相談・弊社からの提案内容に応じて、複数名のコンサルタントチームで対応いたします。 多くの場合は、2名～3名体制のチーム人数となります。
専門性や事業特性に応じて、採用戦略・組織開発・キャリア支援の各分野に長けたメンバーがプロジェクトにアサインされます。

私たちは、「キャリア＝生き方」という視点から組織と人を見つめ直す、“キャリアツーリズム”の思想を核にしたコンサルティングを提供しています。
旅と対話を活用する独自手法により培った、本質的な行動変容と組織文化の形成をご支援することで表面的な改善ではなく、自走できる組織をつくっていく特徴があります。“人”“地域”“組織”それぞれの分野での活動知見を活かした、ユニークなアプローチで、企業ごとの状況、地理に合わせた柔軟なご提案が可能です。

もちろん可能です。初期段階では「採用がうまくいかない」と考えていた課題が、実は組織文化やマネジメント体制の課題だったというケースも少なくありません。
例えば、既存の朝礼を変えただけで組織文化が変わり、採用数が増えた、という事例もございます。
ご相談内容をもとに、組織全体を俯瞰して課題の本質を整理するところからサポートいたしますので、ご安心ください。

採用は経営、事業部、人事、広報以外にも市場状況や競合他社の動向などが複雑に絡み合っているため1つの正解はありません。
ただし、以下に主に出てくる課題とその対策を2点あげさせていただきます。
1．採用プロセスと魅力訴求の見直し →採用したい人材(ターゲット)と訴求ポイントがズレていないか分析し、「応募者が共感できるストーリー」や「働くイメージが湧く説明」を提示することが重要です。例えば、未経験者歓迎の求人にも関わらず、専門用語ばかり記載してしまっていないでしょうか？
2．入社後のフォローと定着支援 →入社後すぐに孤立しないよう、フォローアップ体制を構築していきます。1・3・6ヵ月の定期面談やオンボーディング設計の他に入社前後での働きかたや業務内容のギャップがないかなどを確認していきます。
例えば、入社後は配属組織に任せきりになっていて人事や関係部署からのフォローができていないケースはありませんか？